Haruhiro Tsujimoto

Jakoś tak to jest, że ludzie lubią mieć kogoś, kogo nie lubią. Negatywne emocje widzów Akademii Policyjnej skupiały się na złym panie komendancie, a gracze pastwią się nad Bobbym Kotickiem. Szef Activision słynie z niepopularnych wypowiedzi, które nieraz traktują graczy jak półgłówków. Pamiętajmy jednak, że są one skierowane dla akcjonariuszy. Jak kiedyś jednym z nich będziecie to zrozumiecie, że my, tzn. gracze, jesteśmy naprawdę półgłówkami. Co jednak istotne, to nie Kotick, a Haruhiro Tsujimoto, CEO Capcomu. Ten jegomość bowiem ewidentnie zmierza w stronę Koticka. Jeszce trochę i go pokochamy.

Ostatnio w wywiadzie dla Fuji Sankei Business Eye niejako tłumaczył się z 70% spadku przychodów firmy. Szef ma pomysł jednak, jak złą sytuację odwrócić. Wydać dobre gry? Nie no, bez przesady.

Jak gra zostaje kupiona, to jeszcze nie jest koniec. Najważniejsze jest stworzenie systemu, gdzie gracze będą grali przez długi czas.

Grali? Kpina. Chodzi oczywiście o “płacili”, bo na jak najdłuższej kapitalizacji z każdego egzemplarza zależy Capcomowi. Główną rolę odegrać mają wszelakie dodatki, które gracze mają pobierać wnosząc drobne opłaty. Japońska korporacja pierwsze kroki w wyłudzaniu kasy stawia już teraz, snując plany co do Dead Rising Case 0. Twórcy nazywają to “płatnym prologiem”, dziennikarze “płatnym demem” Dead Rising 2. Tak czy owak, znów ktoś każe nam płacić za fragment gry, który 10 lat temu z pewnością by się znalazł na płycie. Warto dodać, że Capcom planuje takich akcji więcej.

Niech próbują szczęścia, moja karta kredytowa jest bezpieczna. Najpierw musieliby mnie przekonać, że prolog/epilog/cokolwiek innego rzeczywiście nie miał prawa znaleźć się na płycie. Lekko im nie pójdzie.

[źródło]